《绮窗人对什么》
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1、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
2、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
3、折腾是检验人才的唯一标准。
4、你是谁，你的目标，你和环境的关系。
5、不求全责备，要用人所长。
6、在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
7、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
8、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
9、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈 拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
10、一个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。
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