《垂询是什么意思》
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1、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
2、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
3、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
4、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
5、认识人，了解人，你将无所不能。
6、21世纪，人类要好好生存下去的话，必须回到二千年前向孔子寻找生存智慧，紫气东来时代的到来。
7、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格!
8、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
9、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了，我还能做的更好!如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
10、花了的钱，才是自己的钱;没有花的钱，不知道是谁的钱。
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