《杨志为什么卖刀》
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1、韩非子说“明主之所道制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。”放在企业上说，就是管理者必须在工作与奖惩之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，不要什么就要惩罚什么，有效的奖惩可以引导员工努力工作，提高企业竞争力。
2、沟通需要放低的心态，更需要技巧。这种技巧绝对不是天生的，而需要后天不断地磨炼。
3、宏观调控不为了让房价下跌，是为了稳涨。
4、治理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
5、勤奋，这是最重要的。一点聪明，加上十点努力，就足够了!
6、我们在企业里要做的不是抱怨，不是提意见和建议，而是真正地对公司作一些实质性的改进。
7、在培养你的激情时，还千万要注意你所确定的方向和高度。理想不能定得太高，尽量制定一个相对短期的目标，当你实现这个短期目标后，你会觉得付出的激情有回报。
8、我相信如果你给人们问题的同时给以解决方案，人们必将采取行动。
9、房子像钻戒，低收入者不该拥有。
10、任何事情都是可以变通的。一种方法不行，还可以用很多别的方法。循规蹈矩、墨守成规难以成事。
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