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幽兰花芬怎么样

《幽兰花芬怎么样》

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1、向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在—些人看来是疯子,但却是我们眼中的天才。

2、伟大的艺术品不必追随潮流,他本身就能引领潮流。

3、很多团队一做出产品就迫不及待找资源花钱推广,增长的数据可能是虚假繁荣,反而会掩盖产品的问题,令人做错误的判断。在没有推广情况下可得到用户真实反馈来打磨修正产品,一旦发现用户有自然持续增长哪怕基数很低也说明找到用户的需求,就可以加资源推广发力了。

4、没人愿意死,即使人们想上天堂,人们也不会为了去那里而死。但死亡是每个人共同终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路…对我来说,成为墓地里最富有的人并不重要,每天做些美妙事才重要

5、创业其实就像自定人生一样。一个创业者、CEO,如何打造一个公司走向成功之路,其实很大的程度,就像 一个优秀的人,怎么样找到自己的人生方向,创造自己优秀成功的一生。

6、问题在于优秀的创意与产品之间隔着巨大的鸿沟,实现创意的过程中,想法会变化甚至会面目全非。

7、记住,你将死去。荣誉、骄傲、对难堪和失败的恐惧,这些在死亡面前都会消失。当你思考你将会失去某些东西,记住你将死去。你没有理由不跟随自己的心一起跳 动。生命有限,不要将时间浪费在重复其他人的生活上,而是听从你的直觉和心灵的指示,知道你想成为什么样子,其他都是次要。

8、把雅虎的业务做起来,对于我来讲我就更自信我的能力。反过来我也可以对业内证明,我不是一个天生只会做小公司的人。我给雅虎、给亚马逊、给Google、给微软、给EBAY,给所有的跨国公司上一课,要告诉他们跨国企业不要觉得自己很牛GOOGLE研究了很多在中国本地化不成功或者成功的例子,所以这次雇佣李开复。它背后下决心在中国自己做,在中国建立一支本地化的队伍,就意味着非常认同在中国要有一个长久的发展,用李开复的目的很明确,并不是说开复掌握什么核心技术,需要用这个技术。哪怕李开复不用给他做任何研发工作。

9、创业者,首先应该是一个优秀的产品经理。

10、给创业者建议:1)移动互联网时代来临,产品能力最重要,2)看准未来趋势比点子更重要;3)发现创业机会就要抓紧,每个创业机会都有时间窗口,不会等你 的;4)核心团队特别重要,招人要互补,期权要大方;5)充分用平台推广,避免与平台竞争;6)用最短的时间做出可用产品,再基于用户数据迭代改进。



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