《李商隐《忆住一师》》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
3、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
4、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
5、答应人家的事一定要做到。
6、员工跟你算账，因为你不偶像。
7、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
8、命运在相信人的嘴里，你相信算命你的命就被人用了!
9、不是学习没有用，而是因为我没用;因为我没用，所以我没用!
10、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
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