《云峰中午怎么翻译》
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1、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
2、布局决定结局。
3、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的;可以是有 形的，也可以是无形的;可以是务实的，也可以是务虚的;可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
4、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
5、经营企业就是经营人心。
6、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
7、1945年东北的林彪军队，被国军打得节节溃败。12月25日林彪召集营以上军官，提出：忍等狠三字方针。共军才控制住局面。当今企业的投资，“忍等狠” 也同样适用：忍住诱惑，以极大耐心等待机会，pass掉所有中小机会。一旦出现千载难逢机会，就狠狠咬住，倾企业之人力财力，聚焦聚焦再聚焦地做好每个细 节。
8、创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。
9、我努力寻找希望，生怕幸运就在身边，却被我粗心错过。
10、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
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