《宿瑞峰怎么样》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
3、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
4、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
5、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
6、商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
7、要负起个人责任!
8、让顾客连续认同你你就成功了。
9、成功者的常态就是失败者的变态。
10、答应人家的事一定要做到。
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