《泪李商隐如何写泪》
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1、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
2、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
3、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
4、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
5、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7、帮助你成长的都是你的敌人。
8、义”字的甲骨文有人民币￥或者美元$的符号。忠义成就财富。
9、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
10、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
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