《归朝欢柳永翻译》
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1、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
2、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
3、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
4、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
5、成功者的常态就是失败者的变态。
6、所谓txt是指：行动力、执行力、思考力。
7、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
8、认真做事，只能把事做对。用心做事，才能把事做好。
9、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
10、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
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