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短篇小说大纲怎么写

《短篇小说大纲怎么写》

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短篇小说大纲怎么写

1、产品靠信誉销售,企业靠信誉生存。

2、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

3、管理就三件事:客户、流程、绩效。

4、惶恐才能生存,偏执才能成功。

5、“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。

6、华为的董事会并不完全代表资本方,也代表着劳动方。

7、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

8、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。

9、企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。

10、经营必须吃着碗里的看着锅里的,我们的企业大多缺乏这样的意识,碰巧做好一个产品就高枕无忧,做坏了就惊慌失措。



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