《苍虫是什么》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
3、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
4、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
5、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
6、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
7、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
8、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。
9、行为+环境=意义。
10、一天要做一件实事，一个月要做一件新事，一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事。
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