《浣溪沙晏殊有50首》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、一天要做一件实事，一个月要做一件新事，一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事。
3、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
4、成功者的常态就是失败者的变态。
5、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
6、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
7、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
8、钱在哪里，心就在哪里。
9、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
10、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。
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