《什么酒论人身诗句》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
3、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
4、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
6、要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
7、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
8、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
9、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
10、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
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