《刘禹锡诗《浪淘沙》》
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1、我们的战略规划,是研究公司3~5年的发展战略,不是研究公司10年,20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是...
2、有的公司怎么节约还是亏损,我们怎么投入还是赚钱,这就是作战方法不一样。
3、在时代前面,我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能民主的善待团体,充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。
4、领导凭直觉行事,从经验中学习。
5、将责任与权力前移,让听得见炮声的人来呼唤炮火。
6、如果我们能坚持“力出一孔,利出一孔”,“下一个倒下的就不会是华为”,如果发散了“力出一孔,利出一孔”的原则,“下一个倒下的也许可能就是华为”。历 史上的大企业,一旦过了拐点,进入下滑通道,很少有回头重整成功的。我们不甘倒下,那么我们就要克己复礼,团结一心,努力奋斗。
7、卖信誉,而不是卖产品。
8、鸡孵蛋的最佳温度是39度,我们创业那时的温度大概有42度,因此,只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。
9、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
10、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
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