《上和下睦是什么数字》
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1、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁!皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了!
2、沟通的各项能力中，最重要的莫过于聆听的能力。高谈阔论的能力、强而有力的声音、精通多国语言甚至写作的才能都不比聆听来得重要。
3、必须有本事学会把那些跟你一心的人变成一伙人，经营企业的境界就是用一伙人去影响另一伙人，而不是你一个人去影响一群人，这是无数人难以走出的误区。
4、今天是如此珍贵，不值得为苦涩的烦恼及悔恨而糟蹋它，抬高你的下巴，保持思想开朗，如同纯阳下闪耀的水洞。紧紧把握住今天，因为它一去不复返。
5、一秒，中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中小企业家创业导师。一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。1998年南下深圳创业，因为智慧，获得人生和事业的成功，转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。他所创立的思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界，"先富带后富，先福帮后福"，让企业获得智慧，实现自我造血功能和可持续发展。短短数载，已经成为国内行业领跑者，也因此被中小民营企业家和业界公认为"中国创业家孵化器"，形成了具有时代特征的创业家"互助组"、"合作社"，走出了中国特色的创业孵化之路。戴尔·卡耐基经典语录大全
6、思考时，要像一位智者;但讲话时，要像一位普通人。
7、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才!那么，我们有没有建立快乐机制?
8、最重要的获得好感的方法，是记住他人的姓名。
9、能够利用语气来表达你自己的愿望，不要使人捉摸不定，有些人以为态度模棱两可是一种技巧，其实是相当笨拙的，真正懂得运用应酬技术的人，都会让本身的立场迅速公开。
10、微笑着接受已发生的事，勇于面对无法改变的事实。
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