《凝诗怎么样》
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1、作为管理者，刚开始一定要学会聚焦，只有聚焦才能在力量和资源都有限的情况下，在单点形成突破，这也是“定位”的意义所在。成长到一定阶段后，又不能只限于一点，必须抬头，突破自己的思维定式，广泛进行整合。聚焦和整合，对于管理者来说，是终生修炼的功课。
2、通过努力，我把一个在别人看来遥不可及的机会，渐渐地变成可能性越来越大的机会。
3、成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。
4、我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商只替富人建房。
5、和工资收入比，30年来房子等于没涨价!
6、生活不分学期。你并没有暑假可以休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我。自己找时间做吧。
7、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。
8、老板的管只会提建议的人叫挑刺的人，这类人往往会让老板讨厌。老板对既能提出问题又能提出解决方案的人会有好感，但一般不会重用。而老板最信任的则是，除了做到前面两点，还能论证出方案可行性的人。
9、我就是要赚钱，穷人与我何干?我卖楼谁买得起谁住呗。
10、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。有很多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。
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