《李商隐代赠2首其二》
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1、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
2、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
3、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
4、改变注意力——一个人成功的开始。
5、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
6、所谓txt是指：行动力、执行力、思考力。
7、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
8、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
9、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
10、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
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