《江山如什么 我辈》
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1、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
2、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
3、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。
4、公司的管理总是跟不上你的进步，不因它的滞后而否定了你。即使发榜也只会选择少数代表，也不因为没有列入，你就不是英雄。
5、我们持续成功有三个要素。必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团，必须听得进去批评。我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的，以确定性来应对不确定性。要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。
6、不要太崇拜技术了，成功不一定是技术。
7、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
8、东方不亮西方亮，黑了北方有南方。
9、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!
10、领导在与不在，企业照样良性运转。任正非经典语录大全
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