《望江南的作者怎么读》
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1、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
2、前方指挥后方，而不是后方指挥前方 机关是支援、服务和监管的中心，而不是中央管控中心。 谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。 我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致帮人家分析缺点，和风细雨式最好。 我相信只要我们持续，比暴风急雨式革命更有效果。
3、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
4、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。
5、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
6、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
7、人是有差距的……要承认差距存在、一个人对自己所处的环境……要有满足感：不要不断地攀比;你们没有对自己付出的努力有一种满足感：就会不断地折磨自己、和痛苦着。真是生在福中不知福、这不是宿命，宿命是人知道差距后……而不努力去改变……
8、人性有善的一面，也有恶的一面，因此一个民族没有信念，没有敬畏，是非常可怕的。
9、华为不需要思想家，需要解决问题的专家。公司只能给你位子，不能给你威望，威望需要你从实干中来。
10、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
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