《念别感时节指什么》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、成功者的常态就是失败者的变态。
3、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
4、学国学的方法：把古代智慧现代化，把西方智慧中国化，中西智慧全球化!
5、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
6、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
7、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
8、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为“英才”，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
9、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
10、拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始。
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