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描写玉米楼

《描写玉米楼》

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描写玉米楼

1、爱一个人,就难免为他受苦。爱你的亲人或恋人也如是。牵挂是苦,思念是苦,失望和伤心是苦,得不到是苦,没法相守是苦,生离死别也是苦。然而有一天,你会发现,那个人给了你许多痛苦,却也是你的救赎。

2、对你最好的那个人,换句话说,也就是最好欺负的人。天下间的女人,总是最会欺负对她最好的那个男人。

3、对人了解了,你便有了自信,在沟通当中就能建立彼此的正确定位和互动模式;在和陌生人说话时,你就会知道要怎样说第一句话才能让对方放松警惕并产生交谈的欲望,或者当语言不通的时候怎么进行沟通。

4、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。伟大的人管理自己而不是领导别人。

5、在改造自己方面,性格的改造是最痛苦的,知识的改变则很快乐,因为读读书就好了。相貌的改变如美容、整形也不难,但你把一个很强的性格改变得到处能受委 屈,这太摧残人了。把一个性格很好、很柔弱的人,非要变成刚愎自用的人也挺闹心的。性格的改变是重造一个你,这挑战是最大的。

6、开朗的性格远比好运更有价值,前者可以培养,足以让人摆脱各种阴影的困扰。

7、世界上最糟糕的爱情就是两个人都舍不得分手,却又找不到在一起的理由。

8、唐僧为什么可以领导孙悟空? 第一个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”。 第二个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“无能”。 第三个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“仁德”。 第四个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“人际关系”。

9、很多人不能改变自己,在实现理想的路上个性太张扬,或者太急于证明自己,让别人都服从你,最后玉石俱焚。

10、价值观是企业特别是领导人内心最深层的是非判断,它是企业行为方式与业务导向的最根本指引。这种价值观无论在任何企业都客观存在,只不过当它不被领导人放 在嘴上宣称时,便只能在企业兴衰的历史轨迹中找到蛛丝马迹;而当它被提炼成精确文字广为传播甚至宗教化时,便成了可以研究和仿效的“企业文化”



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