《欧阳修怎么死的》
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1、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。
2、不在创新中繁荣，就在守旧中灭亡!
3、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
6、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
7、要负起个人责任!
8、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
9、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
10、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
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