《纳凉全诗完整译文》
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1、作为管理者,刚开始一定要学会聚焦,只有聚焦才能在力量和资源都有限的情况下,在单点形成突破,这也是“定位”的意义所在。成长到一定阶段后,又不能只限于一点,必须抬头,突破自己的思维定式,广泛进行整合。聚焦和整合,对于管理者来说,是终生修炼的功课。
2、只要有坚强的持久心,一个庸俗平凡的人也会有成功的一天,否则即使是一个才识卓越的人,也只能遭遇失败的命运。
3、没有热忱的经营者,也就教育不出敬业的员工。
4、在职场中,许多人认为自己没有被淘汰,就是在一个位置还能够继续干下去,不被企业开除、辞退就算好了。然而,其实这种属于显性的淘汰。更多职场人忽略的,是隐形淘汰,也就是一个人在一个职位停滞不前,好几年没有变化,这也是危险的信号。职场人应该有这种警惕心,不要被隐形淘汰。
5、中国劳工成本只是相对提高,因为起点太低。消费者总想买最便宜的产品,但只对一方有利是不可能持续下去的。相比之下,劳工成本在销售价格中的占比还是微乎其微的。
6、中国的房子太便宜了,年轻人就应该买不起房。
7、究成果实现产业化,需要全产业链的思维模式。苹果不是乔布斯一个人的战斗,他们有团体在做研发和设计,有台湾、日本的厂商为他们做配件,有大陆代工厂制造,还有世界各地的技术人才为他们做软件。全产业链思维是中国企业家面临的新的挑战。
8、我没有责任替穷人盖房子,房地产开发商只替富人建房。
9、工资在涨,GDP在涨,房价不涨就不对。
10、客观认识情势,是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队,在初期是十分务实的,对人事时势的分析客观中立,于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶,这个时候的主观就压过客观了,这样做出的判断就容易出错。故管理者要脚踏实地,不能雾里看花。
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