《霜月李商隐赏析》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
3、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
4、你家的钱是老公赚的，不是老婆12把砍刀省的。
5、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
6、世界上最可怕的事情，就是比我们优秀的人比我们更努力!
7、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
8、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
9、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。
10、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
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