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应战用文言文怎么说

《应战用文言文怎么说》

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应战用文言文怎么说

1、第一次犯错是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!

2、企业做不大,就是因为你只顾低头拉车,不抬头看路。

3、义”字的甲骨文有人民币¥或者美元$的符号。忠义成就财富。

4、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。

5、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。

6、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。

7、21世纪,人类要好好生存下去的话,必须回到二千年前向孔子寻找生存智慧,紫气东来时代的到来。

8、就执行而言,“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。

9、如果发现老板有错,一定是我看错。

10、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。



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