《怨情李白怎么读》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
3、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
4、官员可以来往，但不可以依赖!官员可以结交，但不可以贿赂!人物资料
5、所谓txt是指：行动力、执行力、思考力。
6、认识人，了解人，你将无所不能。
7、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
8、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
9、冯晓强经典语录大全
10、不会洞察别人需求的人只好被销售。
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