《紫色怎么读》
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1、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
3、一把钥匙只能开一把锁,每个人都有他的用处,就看怎么用。
4、动机和行为没有错,只是行为没有效果。
5、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
6、只会压制自己叫做怕,只会纠正自己叫做乱,只会节省自己,叫做贱。我们简单地看下,一个人每天只会压制自己的情绪,不敢控制部属,这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误,不敢纠正部属,叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭,部属去啃牛排,叫做犯贱。
7、老板第一目标就是成交员工。
8、管理就是让大家知道你的规则,理解你的规划,理解你的实施和要求,同时让利益联系你我他。
9、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。
10、在团队建设上,别人身上的不足,可能就是你存在的价值。
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