《小寒食什么饭》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
3、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
4、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为“英才”，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
5、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
6、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
7、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
8、世界上最可怕的事情，就是比我们优秀的人比我们更努力!
9、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
10、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
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