《聚是什么部首》
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1、33. 陈宫的经历告诉我们：老板找好员工难，好员工想找一个好老板值得为他卖命的更难。
2、不尊重科学，就会瞎指挥。
3、15.刘禅的经历告诉我们：大型企业被兼并，高层管理者肯定会关注员工的心理动态。
4、23. 于吉的经历告诉我们：神鬼可以不信，但不可以不敬。
5、我作为联想的创始人，应该讲联想就是我的命。在这种情况下，需要我的时候我出来，应该也是我义不容辞的事情。基于这个考虑，就出来再重新工作。我不可能在失败的时候退下来，一定是走到胜利的轨道以后我才下来。
6、激励首先是体制问题。没有责任制的企业从根本上没有激励。没有责任制体制，企业这个大庙可能穷得一文不名，但经营者也许富得流油。只有建立了责任制体制才会一荣俱荣，一损俱损。
7、每一个人要有做一代豪杰的雄心壮志!应当做个开创一代的人。
8、我们爱我们的民族，这是我们自信心的泉源。
9、2004年柳传志辞去联想集团董事长职务。2009年9月柳传志重新出任联想集团董事长。2011年11月2日联想集团宣布柳传志卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。2014年12月21日由柳传志与巴菲特共同出资的首个在华运营的外国私人航空品牌“利捷公务航空”正式开始运营。
10、我们对待任何问题，都必须坚持“知之为知之，不知为不知”的老实态度……
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