《寿有什么自韵》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
3、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
4、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
5、好的管理者就是要组织离了你照样转!
6、认识人，了解人，你将无所不能。
7、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
8、认同别人更容易肯定自己。
9、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
10、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
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