《出塞 古诗王昌龄》
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1、人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。
2、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!
3、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
4、改善不良的工作习惯及其四项：桌上仅放正在办理的文件;从重要的工作开始做;遇到问题，尽可能当时当地解决，尤其是在已掌握足够资讯时，更需马上采取行动;学会组织、授权与督导。
5、你知道人类最重要的特质是什么吗?不是执行的能力，不是伟大的心智，不是仁慈，不是勇气，也不是幽默感，虽然这些都极为重要。我个人认为，最重要的是交朋友的能力，归根结底，其实也就是欣赏别人有点的能力。
6、小企业是经营事，大企业是经营人。
7、你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
8、只要一个眼神、一种声调或一个手势，就能告诉别人他错了。——如果直接告诉他错了，他能接受吗，不可能!因为你等于对他的知识、判断、自尊给予当头一棒。这会使他只想反击。
9、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去，就为这三件事：“食、性、爱。” 老板要让员工有动力，就要激发每个员工的“内需”，让他们开始有“吃的好，穿的好，买好房，开好车。”的欲望。
10、最重要的就是不要去看远方模糊的，而是要做手边清楚的事。
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