《初入黄河四首杨万里》
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1、男性自然生命的表达方式和征服有关,他需要在外面保持活力,像狮子、老虎一样,先在同性之间征战,只有征服所有同类当中的弱者,才获得交配权,把他们最好的基因遗传下来。
2、创新就是做别人没做过的事情。但创新的风险很大,绝大分部的创新最后都是失败。所以,我认为,创新的本质是不惧失败的勇气。
3、一切的财富,一切的成就,最初都只是一个念头而已。
4、管理上最低的档次应该是管人,就是每天见谁就骂谁。再高一点的档次是管事情,每天开会。再高一点的就是谈观念、意识形态。再高一点就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一个先知就可以。
5、很多过来人会发现,十几岁的时候你会因为受不了气而拿刀砍人,但四五十岁以后你发现自己什么气都能受,把这些当一个屁放出去就完了,有时只能自己安慰自 己:所有的委屈过去就过去了。另外你心里还有一个实实在在理想存在着,这会让你开心。总之,要实现理想肯定是要受委屈。
6、我们在追求理想的过程当中,怎么管好自己、改变自己,这很重要。人们在追求理想的过程中,通常会不停地埋怨别人,而不改变自己。最难的是管住自己,不让自己出问题,因为自己一出问题,理想也就烟消云散了。
7、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。伟大的人管理自己而不是领导别人。
8、我 是觉得70后和80后的员工责任性更强些,他们对社会更关注。90后可能对自我,彰显个性更强些。每个时代都有他的时代特色,我个人认为对90后的同学们 还是充满信心,对于自我的关注来说,使他们会更有创意,更具创新精神,无外力可以约束他们的想象力,这是在他们身上看到非常出色的一面。
9、挣钱、看钱、花钱这三件事在人一生中都会碰到,但所采取的方法却截然不同:有人创业挣钱,有人打工挣钱;有人靠储蓄看住钱,有人靠股票升值钱;有人花钱旅 行,有人花钱购物,还有人花钱发展自己的爱好,人们对这三件事的不同选择必然对应非常不同的结果。
10、董事长该干啥?主要有三点:什么时候点做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。
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