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描写酒宴

《描写酒宴》

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描写酒宴

1、教育不等于训练,教育改变观念,训练 才能改变行为。

2、在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法。

3、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。

4、人一辈子总要忠诚一次才能有大成就。

5、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

6、一个人只会独善其身是不行的,应该把底下的人也搞得很好。

7、小孝治家,中孝治企,大孝治国。

8、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己

9、性与钱结合就妓女,性与关爱结合叫感情深。

10、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。



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