《怎么转陀螺》
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1、以前我们在讲公司的使命说是为人们提供最便捷的信息获取方式。后来一方面把这些话说得更简单一点,另外一方面加了四个字就是找到所求。因为我们越来越意识 到,就是互联网不仅是一个技术的互联网,更多的是人的互联网,而百度是在互联网时代生长起来的公司,我们从过去走过的道路来看,也深深地感觉到了,就是说 人对互联网的影响,其实比很多人都想象地要更大。不管是搜索信息也好,获取信息也好,很多情况下是依靠人的力量。百度2003年贴吧的推出,后来知道的推 出,百科的推出,一直到现在空间的推出,始终延续了这样一个路子,就是说我们不仅看重技术,我们也非常看重人。找到所求,也包括找到所求的人。所以这样一 个对于使命的这种更好的概括,其实是对我们过去这些年工作的一个更好的一个总结,也是对未来很多很多很多年,一个方向的指引。
2、“我他妈的不做了,大家也都别做了,把公司关闭了拉倒!”李彦宏猛地将手机朝桌上摔去。这好象是我找到的唯一一次他发脾气的写照。
3、李开复曾就读于卡内基梅隆大学,获计算机学博士学位,后担任副教授。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场,并任董事长兼首席执行官。
4、1991年,李彦宏毕业于北京大学信息管理专业,随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位,先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及国际知名互联网企业——Infoseek公司资深工程师。李彦宏所持有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。
5、节制自己的情感并且珍惜它,明白这种情感不是任何人都能要。
6、我不骂公司里的人,但是我骂外头的人。我在公司里可能大多数人也觉得我不厉害,但是我跟外界打交道的时候,有时候他们觉得我还是挺厉害的。
7、我们处在一个全球化的时代,我们处在变化最莫测的行业,技术的变革,资本的无情流动,消费者面对越发多元化选择时的不稳定,都让我们这家年轻的公司终日乾乾,如履薄冰。
8、做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。
9、进入公务员这个体系,其实可创新的空间是不大的,做事情必须按照条条框框来做。而进入市场和企业界有很多的创新空间,在全世界各个国家都是这样,如果中国未来最优秀的人才都去当官了,那么中国的创新能力怎么能够和美国相比?现在整个社会发生了变化,90后没有那么多人想去当官了。你们这一代人有着更多的机会进入企业界,进入一个真正靠自由竞争,靠市场的力量角逐你的能力,判断你贡献的时代。
10、有风险的运动,有刺激的运动,会让人在胜利后获得极大的快乐享受。创业也是一项有风险的举动,我喜欢这种刺激。
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