《白色帽檐黄了怎么办》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
3、柳传志经典语录大全
4、泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。华为也一样，面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸 听。
5、什么叫成功?是像日本企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
6、生产一代，研制一代，构思一代。
7、领先一步是先进，领先三步是先烈。
8、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
9、下棋找高手。
10、任正非经典语录大全
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