《怎么打屁股针》
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1、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
2、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户“锁“在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
3、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
5、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
6、最傻的人，就是挣的钱都不花，全部存在银行里;银行，就是把这些呆得不会花钱人的钱，拿出来给爱花钱的人花!
7、奉献于社会，奉献于人类是宇宙本的具备的意志。
8、老子的“功成”学，功成身退。求功要求百世功，求利要求千利利，求名要求万代名。
9、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
10、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
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