《古诗词100赏析》
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1、在80年代成功的企业家有一大批,很多人问王石成功的企业家有什么不一样,为什么很多失败了,也有很多退休了,但为什么王石仍然存在?我说很简单,第一我比他们年轻,第二我比他们好学。
2、在 传统公司治理结构理论中,往往是大股东同小股东进行博弈,管理层不参与博弈,只负责忠实地执行博弈结果。这样的过程中,大股东更容易处于优势地位。但在现 代企业制度下,企业的所有权与管理权处于分离状态,在公司日常运作中,职业经理人往往能发出更大的声音。尤其在股权分散的公众公司,管理层拥有很大的发言 权。 如此一来,这次博弈变成了三头博弈:大股东、中小股东和职业经理人。从公司的长远利益计,管理层必须要公平地对待全体股东,甚至要弥补中小股东的天然弱 势。可以说,管理层是在接受制度制约的同时,平衡大股东和中小股东之间的利益博弈。
3、中国目前拥有170万个品牌,与美国的品牌数量相差不多,近几年,中国也出现了一批进入《财富》世界500强排行榜,有的品牌还在一些产业领域举足轻重,但是跟世界级品牌相比还有较大差距。
4、实际上,你就是踏踏实实做一件事情,一定会有所成。比如说2006年的中国首富,张茵女士,她是一个收购废纸的,她一直做废纸,最后从废纸回收、卖废纸, 到最后把废纸和纸浆,合在一块做包装纸,她成了中国的首富。实际上她就是在做一件事情。像我来讲我觉得如果从我身上,有什么可值得肯定来讲,就是比较踏踏 实实做一件事情。但我和张茵有点不同的是什么呢,人家就做一件事情,我曾经做了很多事情,所以在改错误改了很长时间。
5、相信中国有机会成为一个文化产业出口大国,未来十年,中国自己制作的网络游戏等文化产品,将会越来越渗入到全球,这将是一个很好的创业方向。
6、诱惑就像美丽的罂粟花,在你面前洋溢着芬芳,即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度,不仅在于他的能力,更在于不为诱惑所动的定力。
7、我对接-班人的要求有三点:第一要忠诚,第二要有奉献精神,第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备,他的能力再强,对企业来说可能是埋了一个定时炸 弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”,看到韩剧里面的警-察见面打招呼就是互相说“忠诚”,这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼,从而 形 成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神,就是不能考虑个人得失,而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面,把自己的生命与企业 联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。
8、制度管理,能者上,不用亲戚。
9、消费者的每一件小事都是我们的大事。
10、其实登山令我的生活产生很大改变。登雪山随时伴着生命危险,这种状态下,每次能安全地回来,最令我怀恋的是那些艰险历程。你问我登顶的感觉怎么样?有没有一览众山小的豪迈?站在顶峰,天气好的话,没有云层遮挡,看着深不可测的山谷,心里很害怕,我只有一个想法:赶紧下山!因为,登顶只完成了登山的一半,更危险的还没有来临。若天气不好,脚下都是云,不知能不能安全下山,更要赶快下山。
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