《羌笛什么什么是什么古诗》
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1、奉献于社会，奉献于人类是宇宙本的具备的意志。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、让顾客连续认同你你就成功了。
4、成功者的常态就是失败者的变态。
5、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
6、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
7、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
8、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
9、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
10、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
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