《杜甫传古诗文网》
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1、然后还有一个想跟大家分享的是什么呢,就是我相当于在大四毕业的那个时候才接触佛法的,所以我在高三大一到大四这段时间其实都没有接触佛法。都没有像现在 一样努力地修行佛法,一定让自己成长嘛。现在会觉得怎样呢,世间法和佛法一样,其实就是不断地努力,不断地付出时间,付出精力,所有的一切都会有收获的, 一定要努力这样子。然后平平静静地、安安静静地、认认真真地过好每一分钟,扮演好自己扮演的角色,做好自己该做的事。
2、我是营销出身的。一个好营销人员,绝不只是能说好话、把东西卖出去的人营销是什么?它应是一种服务,而非交易。但现在很多人都把营销看作交易、买卖的关系产品把关不严,又想赚钱,营销再好也是昙花一现产品不合格,营销越好,就越是一种骗,久不了。
3、其实登山令我的生活产生很大改变。登雪山随时伴着生命危险,这种状态下,每次能安全地回来,最令我怀恋的是那些艰险历程。你问我登顶的感觉怎么样?有没有一览众山小的豪迈?站在顶峰,天气好的话,没有云层遮挡,看着深不可测的山谷,心里很害怕,我只有一个想法:赶紧下山!因为,登顶只完成了登山的一半,更危险的还没有来临。若天气不好,脚下都是云,不知能不能安全下山,更要赶快下山。
4、不能坚持原则的人,一定是有私心的。我没有一点私心,所以我能坚持原则。
5、我对接-班人的要求有三点:第一要忠诚,第二要有奉献精神,第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备,他的能力再强,对企业来说可能是埋了一个定时炸 弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”,看到韩剧里面的警-察见面打招呼就是互相说“忠诚”,这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼,从而 形 成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神,就是不能考虑个人得失,而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面,把自己的生命与企业 联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。
6、这需要足够的经历、挫折,不断的反思、学习,是一个漫漫成熟的过程。如果一个年轻人就释怀和淡泊是没有希望的。
7、员工是草,干部是风,干部怎么吹,员工就怎么动。
8、实际上,你就是踏踏实实做一件事情,一定会有所成。比如说2006年的中国首富,张茵女士,她是一个收购废纸的,她一直做废纸,最后从废纸回收、卖废纸, 到最后把废纸和纸浆,合在一块做包装纸,她成了中国的首富。实际上她就是在做一件事情。像我来讲我觉得如果从我身上,有什么可值得肯定来讲,就是比较踏踏 实实做一件事情。但我和张茵有点不同的是什么呢,人家就做一件事情,我曾经做了很多事情,所以在改错误改了很长时间。
9、很多人说,你到我这儿来我给你高薪,但在我看来,如 果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱,以自我为中心,永远带一种贪婪的心情去做事,很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神,我们的幸福感和价 值观在于能够让更多人幸福起来,这就是你的价值。因此从格力出去的人,相对单纯,不会搞人际关系,因此在别的公司往往显得格格不入,很难融入。
10、然后还有一个想跟大家分享的是什么呢,就是我相当于在大四毕业的那个时候才接触佛法的,所以我在高三大一到大四这段时间其实都没有接触佛法。都没有像现在 一样努力地修行佛法,一定让自己成长嘛。现在会觉得怎样呢,世间法和佛法一样,其实就是不断地努力,不断地付出时间,付出精力,所有的一切都会有收获的, 一定要努力这样子。然后平平静静地、安安静静地、认认真真地过好每一分钟,扮演好自己扮演的角色,做好自己该做的事。
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