《水调歌头 弃疾》
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1、柳传志建议创业者要想清楚三件事情：1.所做的事能不能赚到钱，能赚多少钱、什么时候赚钱;2.行业门槛有多高，进入门槛是什么，自身的水平能否达到行业标准;3.考虑清楚竞争对手的状况，因为竞争关乎生存。
2、第一代创业的企业家都把工作当事业来做，而一般领导者只是把自己当作职业经理人，或把工作当作谋生的手段，这就有可能出问题，也容易出问题。在基业常青的企业中，怎样让职业经理人把企业当作事业来做，是一个核心问题。
3、企业中的一把手就像阿拉伯数字1，后面的人就是0，有一个就变成10，两个就变成100，三个就是1000，没前面的1你就什么都不是。单位中领军人物选不好，也就发展不好。
4、51. 袁氏兄弟企业告诉我们：家族企业更应该合睦、和气、团结，不该搞分裂、解体，否则会导致没落。
5、星星之火，可以燎原。
6、什么是座右铭?“座右铭”，本指古人写出来放在座位右边的格言，后泛指人们激励、警戒自己...
7、什么是工作，工作就是斗争。哪些地方有困难，有问题，需要我们去解决。我们就是为了解决困难去工作，去斗争。越是困难的地方越是要去，这才是好同志。
8、要学会把重要紧急的事化为重要不紧急的事。”
9、34. 魏延的经历告诉我们：跳槽不能太盲目，尤其是被老板的得力助手看不顺眼，这种公司没有发展前途，与其继续做下去不如再次跳槽。
10、公布开发商成本等于让男人公布老婆的三围数据。
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