《浣溪沙敲门试问野人家》
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1、作为管理者,刚开始一定要学会聚焦,只有聚焦才能在力量和资源都有限的情况下,在单点形成突破,这也是“定位”的意义所在。成长到一定阶段后,又不能只限于一点,必须抬头,突破自己的思维定式,广泛进行整合。聚焦和整合,对于管理者来说,是终生修炼的功课。
2、在创业时,强势有时很重要。而且务必记住,价格永远不是一家企业的核心竞争力,企业永远应该强调的是自己的产品质量。
3、在职业生涯中,要学会创造机遇,不是等待机遇。
4、老实做人,精明做事。
5、在培养你的激情时,还千万要注意你所确定的方向和高度。理想不能定得太高,尽量制定一个相对短期的目标,当你实现这个短期目标后,你会觉得付出的激情有回报。
6、房地产就该是暴利行业。
7、和一个朋友聊起管理者最怕什么。他说,第一怕健康出问题,职业经理人必须先经营好自己的身体;第二怕封闭,管理者固封自守、坐井观天的行为是不可取的。管理者一定不能陷到固定的圈子里面去,要敢于跳出来。我非常赞同。
8、我们应该接受迅速失败,而不是缓缓失败,最不该接受的则是没有失败。假如有人从不出错误,那只能说明他们努力不够。失败的结果是试图往尝试其它的可能。
9、离开了实业基础,金融就成为水中浮萍。中小企业对就业、民生和内需都有着极大贡献,商业银行和金融机构应当给予扶持政策。
10、只要有坚强的持久心,一个庸俗平凡的人也会有成功的一天,否则即使是一个才识卓越的人,也只能遭遇失败的命运。
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