《朱淑真浣溪沙清明》
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1、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
2、就执行而言,“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。
3、低头拉车的老板,给你多少时间也是忙。
4、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。
5、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
6、如果是老板自己出错,只要他不认错,那就是我的错。
7、如果我没有看错,那一定是因为我的错才害老板出错。
8、看别人不顺眼,是自己的修养不够!
9、积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废。
10、沟通控制三要素:环境、气氛、情绪。
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