《试析杜甫岳阳楼》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、员工跟你算账，因为你不偶像。
3、君视臣如草芥，臣视君如寇仇
4、何以守位曰“仁”;何以聚人曰“财”。财聚则民散，财散则民聚。
5、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
6、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
7、诚意把入迷者逼醒。
8、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
9、让顾客连续认同你你就成功了。
10、如果发现老板有错，一定是我看错。
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