《忧来与谁语怎么读》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
3、钱在哪里，心就在哪里。
4、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
5、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
6、你家的钱是老公赚的，不是老婆12把砍刀省的。
7、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
8、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
9、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
10、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
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