《论语是什么》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
3、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
4、要给用户意想不到的惊喜。
5、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。人物资料
6、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
7、2012年，董明珠成为荣获亚洲质量网组织“石川馨—狩野奖”的第一位女性。2014年9月17日，董明珠被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使”。
8、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
9、没有奉献精神，创业很难实现。
10、不要总想做第一，第二，第三，不要抢登山头，不要有赌博心理，喜马拉雅山顶寒冷得很，不容易活下来，企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活的比别人长久，你就是成功者!
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