《什么厉行》
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1、柳传志建议创业者要想清楚三件事情：1.所做的事能不能赚到钱，能赚多少钱、什么时候赚钱;2.行业门槛有多高，进入门槛是什么，自身的水平能否达到行业标准;3.考虑清楚竞争对手的状况，因为竞争关乎生存。
2、39. 木牛流马告诉我们：先进的机械没备是必须的，不但可以提高工作效率，还可以减轻人力资源。
3、在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎么样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。
4、如果路线错误，知识越多越反动。
5、毛泽东经典语录大全
6、15.刘禅的经历告诉我们：大型企业被兼并，高层管理者肯定会关注员工的心理动态。
7、畏惧错误就是毁灭进步!遮掩错误就是躲避真理!
8、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
9、一个人,如果生活在战争中,他永远知道珍惜美好朴素的生活。
10、41. 诸葛亮告诉我们：大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的，要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任，才能培养出优秀的团队，以防人才短缺。
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