《人物描写小作文》
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1、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。
2、许多成功的事，大家不知道帽子该戴在谁的头上，就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。
3、高标准，精细化，零缺陷。
4、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
5、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
6、不求全责备，要用人所长。
7、学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘。
8、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
9、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
10、因为你穷，如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢?
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