《规划书怎么写》
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1、行动好像是跟随感觉走的，其实不是如此，行动是与感觉平行的，我们能使直接受意志支配的行动有规律，也能间接的使不直接受意志制约的支配有规律。
2、以效果作为考评标准，领导者才有效率。
3、宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾;老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
4、赢取友谊与影响他人最有效的方法之一。是认真对待别人的想法，让他觉得他很重要。
5、改善不良的工作习惯及其四项：桌上仅放正在办理的文件;从重要的工作开始做;遇到问题，尽可能当时当地解决，尤其是在已掌握足够资讯时，更需马上采取行动;学会组织、授权与督导。
6、改变感觉的方式，改变做事情的方式就可以改变世界。
7、逃避绝不是一种明智的做法，而如果你想你从逃避中躲过一些困难或责任，那更是一件大错特错的事情。试着想想看，你何时从逃避中获得了什么积极的效果?长远来看，它反而会塑造成更大的灾难。
8、优秀的领导者，很少说有道理的话，但是一开口，就是有用的话。
9、成功守则中最伟大的一条定律:待人如己;你需要别人怎么对待你，你就怎么对待别人;人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成;任何事情的发生都有其目的,并有助于我;有智慧的人就是善于与人沟通。
10、协调人际关系的绝招是：使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励，真诚的赞扬可以收到效果，批评和耻笑却会把事情弄糟。
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