《游山西村描写的是谁》
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1、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
2、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
3、有5%的希望，就要付出100%的努力。
4、危机就是不知道危机在什么地方。
5、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
6、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
7、选择和谁一起走，互相鼓励。
8、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。
9、要做一个成功的一个企业家，要真正把企业做强做大，我觉得有三条很重要，一个是目标要明确，意志要坚定;第二条就是企业家的学习能力;第三条情商要高，就是确实要有很宽阔的胸怀，要能很好地容忍、用人，能够让利，能够严格要求自己。
10、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。人物资料
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