《秋兴 其七 杜甫》
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1、从更广大的意义上来讲,在企业竞争中,保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象,是一种更高的策略,是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联 合(潜在的联合,或者显在的联合),对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到,每个企业除了拥有自己的张三牌,李四牌,还拥有一个 共同的品牌:内蒙古牌,呼市牌。这个大牌子闪光,我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染,我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内, 蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外,如果还要砸,那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
2、我作为做企业的人,一方面信奉马克思主义,另一方面也结合一部分凯恩斯观点,让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚,因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
3、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。”还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。
4、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。
5、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
6、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
7、无论你今天要面对什么,既然走到了这一步,就坚持下去,给自己一些肯定,你比自己想象中要坚强。
8、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。
9、首先一定要建立、运营第一家店,并根据其写成一个“傻瓜手册”,做成功一个店之后离你大的成功就不远了,首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。
10、还记得吗?那年夏天,最灿烂,最寂寞的星空。
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